為何升遷的不是我？

為何升遷的不是我？
為何升遷的不是我？
到公司工作快三年了，比我後來的同事陸續得到了升職的機會，我卻原地不動，心裡頗不是滋味。終於有一天，冒著被解聘的危險，我找到老闆理論。
「老闆、我有過遲到、早退或亂章違紀的現象嗎？」我問。
老闆乾脆地回答「沒有。」
那是公司對我有偏見嗎？」老闆先是一怔，繼而說「當然沒有。」
為什麼比我資歷淺的人都可以得到重用、而我卻一直在微不足道的崗位上？」
老闆一時語塞，然後笑笑說：「你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？」
一家客戶準備到公司來考察產品狀況，老闆叫我聯繫他們，問問何時過來。
「這真是個重要的任務。」臨出門前，我不忘調侃一句。
一刻鐘後、我回到老闆辦公室。
「聯繫到了嗎？」老闆問。
「聯繫到了、他們說可能下週過來。」
「具體是下週幾？」老闆問。
「這個我沒細問。」
「他們一行多少人。」
「啊！您沒問我這個啊！」
「那他們是坐火車還是飛機？」
「這個您也沒叫我問呀！」
老闆不再說什麼了，他打電話叫朱政過來。
朱政比我晚到公司一年，現在已是一個部門的負責人了，他接到了與我剛才相同的任務。
一會兒工功夫，朱政回來了。
「哦，是這樣的。」v 朱政答道：「他們是乘下週五下午 3 點的飛機，大約晚上 6 點鐘到，他們一行 5 人，由採購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。另外，他們計劃考察兩天時間，具體行程到了以後雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預訂。還有，下週天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯繫，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。」
朱政出去後，老闆拍了我一下說：「現在我們來談談你提的問題。」
「不用了，我已經知道原因，打攪您了。」
我突然明白，沒有誰生來就擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什麼樣的標籤，或許就決定了明天你是否會被委以重任。
能力的差距直接影響到辦事的效率，任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工。
優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應該做什麼，然後全力以赴地去完成。
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